Fordeling af CO2-emission og omkostninger til aktiviteter og produkter skaber grundlag for:
Procesoptimering (Indre og ydre effektivitet), reduktion af CO2-e & omkostninger
Produktrentabilitet, reduktion af CO2-e & omkostninger
Kunderentabilitet, reduktion af CO2-e & omkostninger
Indtægtsstyring & værdiinnovation, optimering af kundetilfredshed og kapacitet
Anlægsstyring (de syv strategier), optimering af investering, omkostninger og risiko
ESG-rapportering, CO2-e-dokumentation på virksomhedsniveau og i produkter
Økonomisk optimering, af enhver art, baseret på konkrete behov
Projektstyring (Prince2, Scrum, OKR)
Strategisk sparring (anvendelse af ovennævnte resultater)
Uddannelse (i at anvende modellerne og analysere resultaterne)